欧亚菲

AI产品经理(智能体/AI应用方向)

10+年项目管理背景 | 2025年转型AI产品 | 擅长智能体产品从0到1落地 | "AI项目经理"产品被10+部门复刻

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核心优势

PM转型AI产品的独特视角

懂技术边界,更懂业务场景和用户需求,能推动AI产品真正落地。

智能体产品实战经验

独立完成"AI项目经理"产品从需求分析到上线推广的全流程,被10+业务部门主动复刻。

MVP验证方法论

擅长用低成本方式验证AI产品价值,避免技术过度投入。

数据驱动决策

经营分析背景,擅长用数据定义产品成功指标,持续优化产品效果。

跨部门产品推动能力

16年协调经验,擅长拉通技术、业务、运营多方资源,推动产品落地。

作品展示:个人AI实践场

包含6个完整交互Demo,全面展现AI产品设计与落地能力

产品项目经历

平安科技 (2025.01 - 至今) | AI产品经理(内部效能方向)

"AI项目经理"智能体产品(已落地)

1小时降至10分钟 | 被10+业务部门主动要求复刻

产品背景:PM团队每日花1小时整理1个项目的晨会/日报,拉通信息、人工催办效率低,急需AI提效。

我的工作:
  • 需求分析:深度访谈20+PM,梳理"晨会记录→待办提取→任务分发→自动催办"的痛点链条。
  • 方案设计:设计智能体矩阵产品架构,将多维表、云文档、群消息、邮件与Agent工作流结合实现全流程自动化。
  • MVP验证:采用自定义上架MCP的方式打通各项原子能力与Agent的工作流,符合安全监管。
  • 产品落地:推动开发并设计教程,赋能10+业务部门自主搭建风险预警、KPI通报等应用。

产品成果:任务催办响应率提升60%,成为内部AI提效标杆产品,输出标准化产品方案快速复用。

复杂场景 AI 研讨会助手落地

面向紧急跨部门协作 | 仅用2天搭建完成

产品定位:解决“复杂业务研讨效率低、会议产出难沉淀”的问题。

我的工作:
  • 需求分析:梳理"材料准备→会前提醒→会中纪要→辅助评分→会后总结"的痛点链条。
  • 方案设计:智能文档、日程待办、ASR、群收发消息与Agent工作流结合。
  • 产品落地:将复杂流程拆解为“AI预处理+人工兜底”混合模式,确保高压力场景高可用。

成果验证:成功支持大型业务研讨会,成员借助AI辅助评价展开讨论,获高层好评并具备可复刻的SOP经验。

AI需求管理智能体落地

面向产品经理 | 解决"拍脑袋定排期"难题

  • 制作需求分配agent,AI识别需求后自动读取PM职能SOP,分配需求到对应PM。
  • 通过智能体平台媒介实现跨表关联,打通反馈表与需求清单,需求无缝衔接。
  • 提示词引入RICE模型,搭建需求优先级评估agent,自动评估并回写优先级。
  • 结合项目组成员历史研发工时数据,辅助完成本项目研发工时预测。
  • 建立需求知识库,搭建产品方案agent实现相似需求自动推荐历史解决方案。

平安科技 (2018.12 - 2025.01) | 项目副总监(兼经管规划)

企业级协作平台"快乐平安"

协作效率提升35% | 获"集团重大项目奖"

  • 产品规划:牵头用户调研,识别音视频、直播、IM、工作台四大模块整合需求。
  • 场景设计:主导设计知鸟直播、寿险双录等核心场景方案。
  • 数据驱动与迭代:建立"全局看盘"数据监控追踪指标,推动用户覆盖率从30%提升至80%。

AI咨询助手产品(智能知识问答)

人工咨询量减少40% | 回答准确率达85%

  • 梳理高频咨询问题库,设计问答机器人的产品逻辑与交互。
  • 推动技术团队搭建RAG知识库,实现精准问答。
  • 设计效果评估体系,持续优化准确率。

知鸟直播产品优化(高并发场景)

单场最高支撑120万人并发 | 获2020年抗疫特殊贡献个人奖

  • 识别居家直播核心痛点,设计"直播质量实时监测看板",异常发现时效提升80%。
  • 推动技术团队完成5项核心直播能力集成,建立7×24反馈机制保障200+场培训零事故。

过往工作经历

时间 公司 职位 核心贡献
2017.07 - 2018.12 象界微链 技术产品经理 主导可视化项目管理工具产品设计,迭代周期缩短10天;建立标准化需求沟通机制,客户满意度提升至9.9分。
2012.07 - 2017.07 深圳市佳创视讯 硬件项目经理 负责大型项目交付管理,优化合同流程,缩短周期20天。

专业技能

产品能力

  • 需求分析:用户访谈、场景梳理、需求优先级排序(RICE模型)
  • 产品设计:智能体(Agent)产品架构、MVP方案设计、Prompt Engineering
  • 产品验证:低成本试错方法、A/B测试设计、产品效果评估

AI工具与系统

  • 智能体搭建:Agent编排、RAG知识库设计、工作流自动化
  • 数据分析:多维表工具(维格/腾讯/WPS)、数据监控看板设计
  • 协作工具:JIRA、PingCode、飞书

业务理解

  • 企业协作、在线培训、项目管理等B端场景深度理解
  • 经营分析、成本控制、效率提升等业务价值量化

教育与资质认证

高级人工智能训练师

2025年9月通过

PMP

项目管理专业人士

ACP

敏捷管理专业人士

CSM

认证敏捷教练

为什么选我?

AI产品技术强但用户不买账?

从PM转型,懂业务场景和真实需求,能推动AI产品真正解决用户问题。

AI产品落地难、推广难?

"AI项目经理"产品被10+部门复刻,有极其成功的产品推广落地经验。

AI投入产出难量化?

深度经营分析背景,擅长用数据定义产品成功指标和计算ROI。

技术团队和产品团队脱节?

10+年跨部门协调经验,擅长拉通技术、业务、运营多方资源。

AI 简历助手

欧亚菲的专属解答器
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您好!我是欧亚菲的 AI 简历助手。我已学习了欧亚菲最新的简历信息,特别是她在智能体产品(Agent)从0到1落地、跨部门协同及业务数据分析方面的成果。请问您想了解哪些方面的信息?